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中天控股集團(tuán)舉辦2022年上半年項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化“云觀摩”活動

中天控股官網(wǎng)訊 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,是中天的基本功,是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性工程。深化標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵、推進(jìn)生產(chǎn)方式變革、持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平,體現(xiàn)中天人對“每建必優(yōu) 中天追求”的踐行與探索。自2013年起,每半年一次的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會,檢驗(yàn)著中天人是否強(qiáng)夯基礎(chǔ)、久久為功。

6月20日,以“信息化管理、工業(yè)化建造、持續(xù)提升中天先進(jìn)生產(chǎn)力”為主題的中天控股集團(tuán)2022年上半年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會順利召開。

本次會議克服疫情波動帶來的影響,創(chuàng)新觀摩形式,首次以“云觀摩”的方式開展項(xiàng)目部觀摩活動,中天控股集團(tuán)董事長樓永良、集團(tuán)高管、總部相關(guān)部門,各經(jīng)營單位以及遍布全國各地的項(xiàng)目部共同參加了線上云觀摩。


北京機(jī)關(guān)現(xiàn)場全景1_副本.jpg


此次推進(jìn)會重點(diǎn)展示了承辦單位中天北京集團(tuán)——北京朝陽東壩611地塊總承包工程、王四營項(xiàng)目土建及水電安裝工程兩個項(xiàng)目在信息化應(yīng)用、工業(yè)化建造、數(shù)字化設(shè)計(jì)、管理工具變革、組織能力提升等方面的優(yōu)秀做法。

北京朝陽東壩611地塊項(xiàng)目總承包工程為裝配率50%的高層住宅,正處于主體1/3階段。項(xiàng)目試點(diǎn)應(yīng)用中天控股集團(tuán)協(xié)同中天北京集團(tuán)新研發(fā)的“中天施工協(xié)同平臺”系統(tǒng),通過“技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理”等模塊的運(yùn)行,有效防范各類質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目積極探索數(shù)字化應(yīng)用,升級BIM深化設(shè)計(jì)提效工具,試點(diǎn)應(yīng)用數(shù)字化樣板及培訓(xùn)系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)基于裝配式結(jié)構(gòu)體系下9項(xiàng)模塊化建造技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。

王四營項(xiàng)目土建及水電安裝工程項(xiàng)目為裝配率61%的裝配式住宅,正處于主體1/3階段。項(xiàng)目全面應(yīng)用“中天施工協(xié)同平臺”,依托控股集團(tuán)完整產(chǎn)業(yè)鏈,系統(tǒng)推進(jìn)裝配式建筑“拆分設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、數(shù)字堆場、安裝施工”一站式一體化服務(wù),將模塊化施工與裝配式建筑結(jié)合,實(shí)施了6個標(biāo)準(zhǔn)模塊做法的創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多工序穿插,一次成活,界面完整施工,完整移交。


施工現(xiàn)場一_副本.jpg


本次項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會視頻會議由中天控股集團(tuán)執(zhí)行總裁、建設(shè)集團(tuán)董事長吳海濤主持。會上,中天北京集團(tuán)董事長夏曉輝作《信息化管理 工業(yè)化建造 持續(xù)提升中天先進(jìn)生產(chǎn)力》主題發(fā)言。夏總圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化回顧”“現(xiàn)狀與不足”“探索與實(shí)踐”“持續(xù)推進(jìn)”五大主題,對區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面介紹,并就本次觀摩會“基礎(chǔ)管理能力提升、信息化管理應(yīng)用、數(shù)字化設(shè)計(jì)探索、工業(yè)化建造創(chuàng)新”等方面的創(chuàng)新做法進(jìn)行詳細(xì)講解。

中天控股集團(tuán)工程總監(jiān)王衛(wèi)青對新發(fā)布的“中天施工協(xié)同平臺”信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行介紹?!爸刑焓┕f(xié)同平臺”以項(xiàng)目部為應(yīng)用主體,由八大“管理中心”、34個“專項(xiàng)應(yīng)用”構(gòu)成,力求在公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及通用標(biāo)準(zhǔn)清單基礎(chǔ)上,通過項(xiàng)目部各崗位協(xié)同管理,系統(tǒng)解決項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、勞務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)管理價值創(chuàng)造。

會議最后,中天控股集團(tuán)董事長樓永良作總結(jié)講話指出:傳統(tǒng)的建造方式、管理模式正在慢慢遠(yuǎn)去,先進(jìn)的建造方式、管理模式正在加速形成。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要想活下來,就要基于客戶痛點(diǎn)、行業(yè)痛點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)改造和創(chuàng)新,形成自己的核心競爭力!如果能夠抓住“工業(yè)化、數(shù)字化”的機(jī)會,持續(xù)做好“每建必優(yōu)、以能定產(chǎn)”,中天一定會有更好的明天!

中天控股集團(tuán)執(zhí)行總裁、建設(shè)集團(tuán)董事長吳海濤對會議進(jìn)行小結(jié),并宣布下半年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會承辦單位為中天十建。


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